事件起因是，中兴违反美国禁止向伊朗出口商品的禁令，又未按承诺履行美国的处罚。美国商务部宣布对中兴实施为期7年（截止2025年才结束）的出口禁令，禁止美国公司向中兴销售零部件、商品、软件和技术。
而此次事情影射的忧患却是核心技术受制于人的釜底抽薪。美国政府之所以有足够的信心处罚中兴，是其辖下高通、博通、英特尔、谷歌、康宁等一众巨头掌握从芯片到操作系统全技术链。
然而看似碾压力强大的美国，也是被此事件挑战了一番：商业生态链上每个环节都是互相影响的，对上游的伤害必然会传导到下游。中兴被追罚当天就引发美国供货商的股价震荡，在纳斯达克挂牌的Acacia、Oclaro和Lumentum等股价掉头直下。现在是技术全球化，美国作为技术霸主有机会把触角伸得更远同时，也意味美国以外的企业有机会崛起和反击。
这便是中国IVD 的第一条路：厚积而薄发。
近年来，我国体外诊断(IVD)领域蓬勃发展，国内市场容量达700亿元，5年复合增速17%，已经成为整个医疗器械中体量最大、增速最快的细分市场。
但业内人士谈及中国的IVD原料技术，无不摇头：赶上国外，起码再有20年。然而也不乏优秀的企业如利德曼、美康、基蛋生物等，在原料的自给自足上的努力。以及力争要做中国IVD“芯”的瀚海新酶、新三板上市的ivd原料制造企业菲鹏生物。
中国制造2025将“生物医药及高性能医疗器械”纳入战略任务和重点，我国IVD 的未来一定会长足发展。
这次中兴危机暴露出的全球性风险是商业生态链危机，这是每一家企业都可能置身其中的巨大风险。
任何企业都不能脱离产业链独立生存，也没有任何企业可以完全控制一项复杂技术的全球产业链。再强大的企业也只构成供应链的一部分，和产业链上下游以及关联行业、竞争行业共同形成有竞争有合作的商业生态。
这便是中国IVD 的第二条路：经验交流、资源共享。
IVD 人士说，这个圈子很小，小到谁都认得谁； 投资人士说，IVD 体量很小，小到来来回回就几十家数的出来的上市企业，营收几十亿就要庆贺一番。
这个医疗器械下的细分行业里，找不出强大的资源与数据共享平台，所有的交流，就这样一个圈子一个圈子的进行。
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IVD十年俱乐部，由IVD企业服务平台创建，线上交流、定期活动、参观互访，例行全国组织、各省分会。圈内拒绝赤裸裸商业，鼓励经验交流、智慧碰撞、资源共享；聚一群志同道合的有志之士，回首中国IVD十年艰辛与成果，相互扶持。
20年很长，我们先约定10年！